高效管理,引领天兆猪业高速稳定发展


       2013年6月8日至6月10日,由中国人民大学中国畜牧饲料产业研究中心主办的2013全国农牧行业人才大会暨第八届大赢家论坛在北京人民大学逸夫会议中心隆重举办。此次盛会为辛勤耕耘在农牧行业的开拓者提供了展示他们风采的平台,让他们从幕后走向台前,他们继往开来的精神深深感染着农牧行业的各位同仁,并激励着行业的后起之秀发奋图强。




      在2013全国农牧行业人才大会活动中,天兆猪业管理部总经理戴林轩女士获得“十大人力资源总监”称号。戴总说到获此殊荣不仅是对其个人能力的肯定,更是对天兆猪业高效管理模式的肯定,天兆猪业的高速稳定发展与其强大的高效管理体系及重视人才、培养人才的人力资源战略核心思想是密不可分的。


      获奖后,天兆猪业管理部总经理戴林轩携天兆猪业强大管理体系接受了中国养殖网的采访。在采访中,戴总讲道:天兆猪业在短短的5年时间里由一个公司发展到现在拥有17家分公司遍及九个省市的核心秘诀就是:优质种猪+高效管理。并强调,天兆猪业的高效管理模式是:构建基于战略的绩效管理系统即用体系去解决系统问题。其包括:1、构建基于战略的绩效管理系统;2、建立绩效导向的能力评价系统建立基于胜任力的任职资格评价体系,绩效导向融入人力资源管理流程。通过员工职业发展通道设计、后备人才培养体系、内部能力管理系统,打造天兆人才发展体系;3、建立动态、精准的数据管理系统数据体系是天兆管理体系的重要支撑系统。数据真实、准确,日见结果,统一的信息平台剔除模糊管理,让管理绩效更为透明、准确、及时。


  中国农牧行业正在高速发展,也逐渐由家庭圈养式走向企业规模化。天兆猪业作为以种猪养殖为主的技术创新型管理企业在具有自我特色的管理模式下,通过一系列的员工奖励机制及晋升机制吸引着有志从事养殖行业的年轻人来到天兆,使天兆猪业的员工构成中,人员年龄呈现年轻化。这为天兆的发展注入了年轻的血液及更加开拓的思维,同时也为天兆的后续发展奠定了坚实的基础,为天兆在攀登“猪”峰的征程上增加了强劲的力量!

版权所有 四川天兆猪业股份有限公司 2014-2021 蜀ICP备17019005号 网站建设:指引科技

COPYRIGHT 2014-2020 tianzow breeding ALL RIGHTS RESERVED